Ищем арт-директора в стоковую студию

Бюджет по договоренности

Привет! Нам в команду нужен арт-директор, способный вести команду 7-10 иллюстраторов.

Что нужно будет делать будущему арту?

Отслеживать стоковые и околостоковые тренды, следить за миром дизайна и иллюстрации. Знать все топы шатера наизусть, хорошо ориентироваться в нишах и ключевых запросах, проводить анализ топовых работ по запросам, нишам и ключам. Знать все стоковые студии — старичков и выстреливших новичков.

Ежедневно общаться с ребятами и доводить их работы до идеала. Суметь самому нарисовать и показать как нужно. Растить ребят и постоянно повышать их уровень. 

Добиваться выполнение определенного объема авторских работ, мотивировать ребят и быть замотивированным самому. Если нет огня, не будет пламени. Нужно быть замотивированным на постоянный рост дохода портфеля (и своего, надо полагать). 

Готовить творческие задания (темы) для рисования авторам, помогать компоновщику (симилятору) с креативными идеями и шаблонами. Грузить и ключевать не нужно. По результату проверять все авторские референсы и следить, чтобы автор не «перевдохновился» — для этого нужно проверять ключевые запросы по шатеру и гуглу на каждую работу.

Уметь внятно и грамотно общаться, доносить свои мысли доходчиво и лаконично. Использовать для этого видеозаписи, текст, речь.

Отбирать кандидатов себе в команду, находить их сильные и слабые стороны, развивать сильные, создавать новые стили. 

Периодически общаться со мной на предмет продаж, позиций работ в топах, разборах почему и как идут дела у портфеля. 

Взамен мы предлагаем хороший процент от продаж портфеля и фикс за количество принятых у авторов работ. Плюс премии и бонусы за выполнение и перевыполненипе плана.

Если вы давно хотите в арты, если вы уже работаете артом в студии и вам нужен челлендж по выводу портфеля в топы, эта работа для вас!

Напишите нам на [email protected] с темой АРТ-ДИРЕКТОР с коротким рассказом о себе и ответьте (хотя бы себе) на вопросы:

Почему хочешь быть артом? В чем мотивация (кроме финансовой).

Можно ли посмотреть твоё портфолио, не обязательно стоковое? Нужно понимать технический уровень иллюстраций.

Был ли опыт работы арт-директором (в стоковой или обычной компании, творческим руководителем, наставником и т.п.). Входили ли в круг обязанностей творческий рост, обучение людей иллюстрации, дизайну? Какие-то примеры быть может роста ребят (было-стало).

Есть ли опыт мотивирования других людей? Нам нужно выдавать минималку (от этого зависит доход арта) от 10-20 оригиналов и 10-30 симиляров с одного автора в месяц. Сможешь добиться этого и замотивировать их?

Сможешь давать правки и найти подход к каждому автору? Нужно корректно, но настойчиво суметь донести своё видение результата.

Сможешь ли уделять ежедневно по 3-5-8 часов времени для работы с авторами? Графика по часам, как такового нет, но нужно ежедневно комментировать работы ребят и общаться с ними.

Сможешь ли записывать видео-комментарии при необходимости (частенько) к работам? Без них никак.

Сможешь ли делать еженедельные видео-обзоры по работам и их месту в портфеле? Минут на 10-20-30? Ребятам нужен фидбек и дополнительная мотивация по их труду.

Нужно будет ежедневно мониторить большое количество портфелей, отслеживать молодые и перспективные, в том числе студийные и одиночные портфели на предмет нового. Ежедневно насматривать разные красивости и тренды на творческих ресурсах.  Это помимо коммуникации с ребятами, найдёшь время?

Тестовое задание:

1. Представь, что завтра ты вступаешь в должность арт-директора в стоковой команде. Тебе дают пустой портфель, команду и пяти авторов-иллюстраторов, (часть и которых профи, часть зелёные совсем) и одного компоновщика (симилярщик). Предложи вектор развития нового портфеля. В каком направлении двигаться? Какие стили задействовать и сколько? Какие виды работ рисовать? 

2. Покажи аналогичные примеры, уже стартовавшие, активно растущих новичков и успешных старичков (которые растут за счет годного нового контента).

Комментарии 
Упс

Только пользователи с премиум аккаунтом могут
отправлять сообщения заказчику